每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 花園飯店閣樓民宿 - 高雄

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 自助停車
  • 空調
  • 禮賓服務
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 咖啡機/沖茶器
  • LED 電視

鄰近景點

  • 位於高雄市中心
  • 高雄市立美術館 (3.6 公里)
  • 光之穹頂 (0.6 公里)
  • 六合夜市 (0.8 公里)
  • 三鳳宮 (1.2 公里)
  • 新堀江 (1.6 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



英國科技公司Dyson花127億台幣投資新加坡,全新的新加坡科技中心首次揭開神祕面紗,包括全新辦公室、各種不同功能的實驗室、24小時控制塔,以及離此30分鐘車程的數位馬達工廠。Dyson積極擴展全球科技生態系統,除了在研發、工廠等設備上砸錢外,人才上也不馬虎,不僅計畫在2020年工程師團隊拓增1倍,更產學合作培育年輕人,預期在未來4年內產能還可再翻1倍。

2016年Dyson花了2.5億英鎊(約100億台幣)建立英國科技園區,這個占地56英畝、擁有129個實驗室及200個活躍的科技專案的園區才剛亮相,2017年初新加坡全新的科技中心緊接著啟用,成為Dyson全球擴張的下一站,旨在拓展Dyson全球領先的科技生態系統。

全新的新加坡科技中心有24小時運作不停歇的控制塔(Control Tower),不僅可以跨時區連繫研發進度,還能即時顯示供應鏈和物流資料,以便在有突發情況時迅速做出反應,降低供應鏈中的風險。

▲Dyson全新的新加坡科技中心首次揭開神祕面紗。(圖/Dyson提供)

Dyson新加坡首席運營長Jim Rowan就表示,現在人的購物方式逐漸在改變,因此他們的供應鏈也在改變,控制塔採用最新科技,連接Dyson整個供應鏈系統,實現了對產品可靠性和交付性能的即時跟蹤,可以確保最高品質的產品及時送達顧客的手中。

Jim Rowan也提到,以往主要的研發工作都在英國總部進行,現在新加坡有能力可以從0開始研發產品,未來會針對人工智慧、互聯網、數位馬達,以及機器人等方面的技術深入研究,相信新加坡科技中心的啟用,可望使一個新產品的研發時間縮短。

▲Dyson新加坡首席運營長Jim Rowan。(圖/記者彭夢竺攝,2017.2.13)

除了研發中心、實驗室與馬達工廠之外,Dyson也積極找尋人才,目前全球擁有3500名工程師和科學家,希望在2020年可以倍增到7千個;此外,Dyson也計畫今年9月時與英國華威大學(University ofWarwick)合作,開辦專屬的理工學院,5年斥資1500萬英鎊培訓人才,培訓年輕人成為頂尖工程師。

Dyson目前在全球75個國家和地區賣出超過1300萬台機器,使用來自500多家供應商的40億個組件,過去4年Dyson產能已成長1倍,預計未來4年內還會再翻1倍。

好康▲Dyson積極找尋人才,產學合作培訓年輕人成為頂尖工程師。(圖/Dyson提供)



長照的愛與關懷10(中央社記者張榮祥台南16日電)「農村資源缺乏,村人總是擔憂老年醫療照護沒著落」。只因這樣,陳聖儒高中就立志投入長照,23歲的他,已負責管理台南1家日間照顧中心失智單位,做著他想做的事。

剛看到陳聖儒,多數人會質疑這個頂著一頭前衛髮型,身材有點壯碩,臉上掛著稚氣笑容的年輕人,真的是照護員嗎?待拿出名片一看,頭銜掛著社區服務組副組長,還有照護員單一級技術士的證照,才知道他沒唬人。

陳聖儒來自雲林古坑的農家,家中種柳丁,上有祖母、雙親,他排行老二,就讀嘉南藥理大學老人服務事業管理系前,陳聖儒讀的是私立高中,但家中沒有替他安排人生的道路,只告訴他,決定未來要走的路後,就不要後悔。

「農村的人總是很擔心老年醫療照護沒有著落,連到醫院看醫生都不容易」陳聖儒回憶讀國中時,回家和村人閒聊,因農村年輕人外流嚴重,又沒醫療資源,很多時候村人看病還得結伴搭便車,讓他對照護有了模糊的概念。

到嘉義讀高中時,陳聖儒開始了解到台灣高齡社會延伸出來的問題,毅然放棄綜合性大學,選讀嘉藥,且從大一時,就到台南一家多層級照顧機構擔任志工,從替失智、失能老人包尿布、洗澡學起。

大學4年全在照顧機構擔任志工及打工的陳聖儒,大三時就考取照護員證照,畢業後到台南的悠悠家園日間照顧中心工作,今年2月更被派到日本鹿耳島的養護機構進修2週,讓自己更專業,如今已負責管理失智單位。

談到當今台灣的長照制度,陳聖儒認為台灣照護員素質和設備不輸日本,但政策、國家投入資源及支持度顯然有點不如,尤其是照護員數量不足,可能難以應付日漸高齡的台灣社會。

另外,台灣和日本對照護的方式也明顯不同,陳聖儒說,日本是要訓練被照護者重拾生活,台灣的方式有點急,全由照護員一手包辦,鮮少顧慮到老人的感受,真正是「以客為尊」,似乎有檢討的空間。

「用幾分錢,請幾分人」陳聖儒引用母親常說的話,他表示,當照護員不輕鬆,要動腦、體力要好,警覺性要高,但薪水不是被人揶揄的22K,以他來說,月薪已破35K,週休2日。

陳聖儒認為這份工作收入不錯,且有成就感,每當他聽到被照護者打招呼,失智老人還記得他是誰時,陳聖儒就莫名地開心起來,對工作也更投入。

「長照是一份充滿願景的工作」陳聖儒堅信在高齡化社會下,這是未來的趨勢,所以他也常回到嘉藥分享工作過程,鼓勵學弟妹投入這個行業。陳聖儒充滿自信地說,他會繼續做下去。1051216

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